编者按

乡村振兴，国企有责。2024年10月以来，华发集团选派7名产业村官赴珠海市斗门区、金湾区、万山区驻点帮扶。他们扎根基层、真抓实干，在华发集团大力支持下，以市场化方式盘活乡村资源、发展特色产业，带动村民就业增收。近两年来，华发产业村官在珠海累计开展项目30余个，项目吸引游客103.3万人次，实现营业额8487万元，累计创造483个岗位，为当地村集体增收约747.55万元。近日，“今日斗门”报道了华发派驻斗门镇村官滕文海的故事，转载如下：

从华发集团办公室走向田间地头，

从初到乡村时的内心忐忑，

成长为乡亲们口中的 “自己人”。

产业村官滕文海用近了两年时间，

扎根斗门镇三座村落，

为乡村振兴点燃三把发展之火。

他说：“‘火’点着了，乡村更有活力了。”

新官上任

致力为斗门乡村“点火”

从珠海市区向西驱车半个多小时，斗门镇连片稻田与古朴青砖老屋便映入眼帘。2024年10月，作为华发集团派出的珠海市首批产业村官，滕文海来到斗门镇，同时担任新乡村、上洲村、下洲村三个村的产业带头人。

此前他从事文旅宣传相关工作，刚到岗时，面对三个村的产业发展任务，一度找不到明确的工作切入点，心里确实没底。

到任后，滕文海首先把全部精力投入到实地调研中。他每天清晨出门，傍晚返回，先后走遍了新乡村的莲溪书院、上洲村的百亩稻田、下洲村的青砖老街。

那段时间，他持续开展情况摸排、入户走访和资料整理，把村内闲置老房位置、抛荒地块分布、返乡青年创业意向、村民实际顾虑等基础信息梳理清楚，登记在册。

经过全面走访，滕文海发现，斗门镇拥有金台寺、御温泉两大成熟文旅节点，本地荔枝、甘蔗、龙眼等农产品也有较高知名度，区域内优质资源存量充足，短板主要集中在文旅开发成熟度不足、配套设施不完善。他认为，再好的本地产品，没有足够的游客到访落地，价值就无法充分转化。

推进工作过程中，滕文海遇到的另一项难题，是部分村民最初的不信任。不少村民觉得他是从城里来的干部，很难真正扎根乡村干出实事，对他的工作始终保持观望态度，日常交流客气礼貌，但不愿主动参与相关项目。

面对这种情况，滕文海没有急于推进项目落地，而是选择靠实际行动打消村民的疑虑。

第一把“火”

老屋新生让乡愁变资产

他将首个工作突破口选在新乡村一栋有近百年历史的青砖老房。接手时，这处房屋周边荒草丛生，屋面存在破损，但建筑主体的原有结构和乡村生活痕迹都保留完整。

改造前后对比

按照上级指示，改造原则是修旧如旧，核心目标是保留本地原有的乡村风貌。依托这处老屋，滕文海与新乡村产业村官邓凡榆共同规划了“民宿+乡趣体验”“民宿+户外运动”的复合运营方向。为推动项目落地，工作队多方对接资源，最终在市委办支持下，争取到珠海免税集团200多万元资金支持，同时联合格力地产设计团队多次调整细化改造方案。

改造前后对比

2025年1月，改造后的“新穗乡舍”正式竣工交付。村里一位阿婆看完修复后的老房表示，自己小时候就常来这处房子，以前院子里很热闹，后来房子年久失修闲置了很久，没想到现在又重新能用了。滕文海在现场看到这个场景，悬着的心终于放了下来，乡村产业改造的第一个落地项目，正式完成。

目前，“新穗乡舍”已进入稳定运营阶段，持续为村集体带来经营性收入。以此为起点，当地更多长期闲置的老屋陆续得到盘活：在斗门区城投公司支持下，上洲村原旧村委会旧址被改造为稻田餐厅，村口闲置空地完成改造后建成星空营地；下洲村“斗门印象小镇”运营内容持续优化，到访游客数量稳步增长，区域知名度逐步提升。

星空营地

截至目前，三个村落累计盘活十余栋闲置农房，不少本地村民实现家门口就业。闲置资产得到激活后，村民参与乡村产业发展的积极性也明显提升。

斗门印象小镇

第二把“火”

深耕土地让田野长出“金子”

滕文海清楚，仅盘活闲置农房不足以支撑长期发展，土地才是乡村产业的核心基础。获悉下洲村结对帮扶单位华发投控集团自2023年起，就持续推动水稻禾虫生态种养项目，于是，他将大量精力投入到对接该项目中。

禾虫对水质要求极高，斗门镇地处水源保护区，现有生态条件完全匹配该种养模式的落地标准。在他看来，外界普遍认知中的生态保护约束，正是本地独有的产业竞争优势。

项目推进期间，华发投控集团党委不仅争取帮扶资金到位，而且引入了悦禾农业的成熟种养技术，逐户上门沟通，动员村民以土地、劳动力等要素入股合作社。项目初期，不少村民存在顾虑，担心投入后出现亏损。

华发投控集团专项工作小组便和村“两委”干部一起，向村民核算投入产出明细，讲解项目发展前景。第一批村民正式加入合作社时，滕文海跟进各项环节，对项目落地的重视程度超过任何人。

2025年项目首年运营，在华发集团党委、工会和华发投控集团的大力支持下，合作社累计售出超10万斤“御品下洲”禾虫生态大米，叠加禾虫销售收入，整体亩产效益较传统单一种植水稻模式提升两倍。目前，该品牌已顺利进入华发阅潮、华物优选、珠海免税mall等线上线下销售渠道。此前还持观望态度的村民，主动找到村委会咨询，询问下一批合作社入股的参与名额。

滕文海表示，发展农文旅产业，核心根基始终是农业，要让村民真正成为产业链上的合伙人，这是产业可持续发展的关键。

第三把“火”

打破边界让三村连片共燃

项目一个个落地后，滕文海反倒开始发愁了。

他发现，各村的文旅发展方向基本趋同，再这样下去难免陷入“内卷”，必须设法打破村与村之间的发展边界。

在上级党委统筹推动下， “御新洲”片区村级党组织联建共建机制率先组建运行，将上洲村、下洲村、新乡村党支部纳为一体，目标是以统筹规划、产业联动、功能互补为重要抓手抱团发展，共同打造“甜蜜下洲、花开上洲、悠游新乡”等差异化农文旅IP。

滕文海作为新乡村第一书记，协同各方定期会商，统筹推进游客引流、线路串联、区域品牌共建等工作。

他还主动对接珠海市农科中心，由市农控集团牵头打造“三村一馆”研学路线，组织中小学生走进田间地头，完整体验稻米从种植到端上餐桌的全流程。

假日期间，几个村子还联动推出“湾区微度假”系列活动：下洲村发展古村落研学与精品果业、上洲村发展艺术文创与稻田观光、新乡村打造莲文化研学观光与特色民宿，各村之间形成了优势互补发展的良性格局。

2025年片区内客源互送约3万人次，成功孵化特色民宿、汉服租赁拍摄两大产业集群，单集群年产值均达500万元。

在华发集团党委的统一部署下，驻点全市各区的产业村官团队分别制定了符合当地实际情况的党建共建活动方案，由华发集团乡村振兴办、集团工会组织统筹，华发集团各党支部纷纷响应，2025年在斗门镇开展了超过20场党建、工建共建活动，参与党员和职工总人数超过500人，有力地促进了新乡村、上洲村、下洲村的农文旅融合发展工作。

“我最欣慰的变化就是融合发展。以前各村各自发展，现在大家一起商量的是整片区域的整体发展。”滕文海说。

“火”点着了

乡村振兴有了新“动能”

近两年过去，滕文海已经从当初那个“不知道从哪干起”的国企干部，变成了村民见了会主动打招呼，留他来家里吃饭的自家人。

他也早已想好下一步的发展计划：扩大禾虫种养规模，拓展深加工产业链，推动三村骑行环线落地，吸引更多港澳青年返乡创业……“我希望游客来了就不想走，走了还想着再来。”

有人问他，驻村近两年最大的感悟是什么。他思索片刻答道：“我想当那个‘点火’的人。火点着了，烧旺了，乡村振兴就有了新动能。”

夕阳西下，他站在新乡村的田边，远处是正在建设的御温泉二期工地，近处是“新穗乡舍”里亮起的暖黄灯光。

这个曾经“心里发虚”的产业村官，终于在这片土地上，点燃了属于自己的那一把“火”，也点燃了三村乡亲们心头那团关于未来的希望之火。

从忐忑驻村，

到成为乡亲“自己人”，

滕文海以“三把火”

点燃三村共富路，

新的故事仍在续写。